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  光輝歷程

2011年
通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證
2010年
“羅浮山牌水泥”被授予“廣東省名牌產(chǎn)品”
2009年
連續(xù)12年:守合同重信用企業(yè)
2008年
惠州市民營企業(yè)50強(qiáng)
2007年
國家免檢產(chǎn)品
2005年
廣東省著名商標(biāo)
2005年
中國名優(yōu)品牌
2004年
惠州市知名商標(biāo)
2003年
通過ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證
2002年
惠州市國稅百強(qiáng)納稅人


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企業(yè)新聞 · 首頁 > 企業(yè)新聞 > 羅浮山水泥集團(tuán)2018年第三季度供銷工作總結(jié)會議圓滿結(jié)束

羅浮山水泥集團(tuán)2018年第三季度供銷工作總結(jié)會議圓滿結(jié)束


訪問人數(shù):67  新聞作者:  新聞來源:羅浮山水泥  發(fā)布時間:2018/12/9 22:01:10
 


     20181019日下午,在5間水泥廠第三季度對標(biāo)管理檢查總結(jié)會結(jié)束后,緊接著,在園洲廠會議室召開“羅浮山水泥集團(tuán)2018年第三季度供銷工作總結(jié)會議(水泥廠)”,對今年79月份水泥的供銷工作進(jìn)行了總結(jié),并安排部署下一步供銷工作重點。集團(tuán)常務(wù)副總裁謝偉松、集團(tuán)行政副總裁李麗華、集團(tuán)公司各科室負(fù)責(zé)人、集團(tuán)下屬五間水泥廠總經(jīng)理、供銷財務(wù)副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、全體供銷人員參加了會議。會議由李麗華主持。

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會議通報表彰了2018年第三季度水泥廠廠長銷售冠軍、科長銷售冠、亞、季軍、團(tuán)隊銷售冠軍、團(tuán)隊銷售最佳進(jìn)步獎、個人銷售最佳進(jìn)步獎;9月份銷售前十名、團(tuán)隊銷售冠軍、團(tuán)隊銷售最佳進(jìn)步獎、個人銷售最佳進(jìn)步獎等,集團(tuán)常務(wù)副總裁謝偉松長為獲獎單位及個人頒發(fā)了錦旗、榮譽(yù)證書以及獎金。

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20189月份水泥廠銷售前十名 

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20189月份水泥廠團(tuán)隊銷售冠軍、團(tuán)隊銷售最佳進(jìn)步獎、個人銷售最佳進(jìn)步獎 

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2018年第三季度水泥廠廠長銷售冠軍、科長銷售冠、亞、季軍

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2018年第三季度水泥廠團(tuán)隊銷售冠軍、團(tuán)隊銷售最佳進(jìn)步獎、個人銷售最佳進(jìn)步獎


 


會上,5間水泥廠總經(jīng)理及供銷財務(wù)副總經(jīng)理對第三季度供銷工作進(jìn)行了總結(jié),對取得的成績、存在的困難和問題進(jìn)行了分析,并對下一步供銷工作作了規(guī)劃。


集團(tuán)常務(wù)副總裁謝偉松認(rèn)真聽取匯報后,肯定了各公司全體成員在第三季度供銷工作中付出的辛勤勞動,并對下一階段的供銷工作提出了要求:一是要樹立信心,明確市場定位,憑借公司區(qū)域優(yōu)勢,提高銷量。二是加強(qiáng)市場跑動,及時了解區(qū)域內(nèi)工程、自建房需求信息;關(guān)注主要競爭對手動態(tài),了解競爭對手信息,及時反饋市場動態(tài),為公司銷售決策提供依據(jù)。三是優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),階段性調(diào)整市場拓展重點,研討銷量提升方案,提高袋裝水泥銷量。四是提高服務(wù)水平,維護(hù)好客情關(guān)系,穩(wěn)定核心區(qū)域客戶群體,做好輔助市場客戶開發(fā)工作。 五是抓好原材料進(jìn)廠工作。


20181020日下午,在攪拌站第三季度對標(biāo)管理檢查總結(jié)會結(jié)束后,緊接著,在惠建發(fā)攪拌站會議室召開“羅浮山水泥集團(tuán)2018年第三季度銷售工作總結(jié)會議(攪拌站)”,對今年79月份混凝土的銷售工作進(jìn)行了總結(jié),并安排部署下一步銷售工作重點。集團(tuán)董事長兼總裁吳國強(qiáng)、集團(tuán)常務(wù)副總裁謝偉松、集團(tuán)行政副總裁李麗華、集團(tuán)公司各科室負(fù)責(zé)人、集團(tuán)下屬惠建發(fā)攪拌站、新浩達(dá)攪拌站總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、全體銷售人員參加了會議。會議由李麗華主持。 

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會議通報表彰了攪拌站20189月份及第三季度銷售冠、亞、季軍、團(tuán)隊銷售冠軍、個人銷售最佳進(jìn)步獎,吳國強(qiáng)董事長為獲獎單位及個人頒發(fā)了錦旗、榮譽(yù)證書以及獎金


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20189月份攪拌站銷售前三名、個人銷售最佳進(jìn)步獎、團(tuán)隊銷售冠軍


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2018年第三季度攪拌站銷售前三名、團(tuán)隊銷售冠軍、個人銷售最佳進(jìn)步獎


 


 


會上,惠建發(fā)、新浩達(dá)總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、銷售人員分別對第三季度的銷售工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),分析存在的問題,制定了相關(guān)措施,明確了第四季度銷售工作的目標(biāo)和思路。


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吳國強(qiáng)董事長在會上作了重要指示,客觀分析了當(dāng)前的商品混凝土行業(yè)發(fā)展形勢,指明了攪拌站在今后的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位。要求我們正確面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),始終貫徹“以銷售為龍頭,以質(zhì)量為前提,以材料為基礎(chǔ),以生產(chǎn)為中心,以收款為保障”的五大基本原則,高效優(yōu)質(zhì)地完成公司各項指標(biāo)。同時要認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)局勢,正確面對困難,夯實基礎(chǔ),搶抓機(jī)遇,穩(wěn)步發(fā)展。繼續(xù)鞏固原有市場,以提高經(jīng)濟(jì)效益為主線,重點做好各項管理工作,從而促進(jìn)公司各方面工作穩(wěn)步發(fā)展。


羅浮山水泥集團(tuán)下屬水泥廠及攪拌站2018年第三季度供銷工作總結(jié)會議客觀判斷行業(yè)形勢,科學(xué)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。大家一致認(rèn)為,本次會議召開的非常及時,是一次鼓勁的大會、務(wù)實的大會、成功的大會。


 


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