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  光輝歷程

2011年
通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證
2010年
“羅浮山牌水泥”被授予“廣東省名牌產(chǎn)品”
2009年
連續(xù)12年:守合同重信用企業(yè)
2008年
惠州市民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)
2007年
國(guó)家免檢產(chǎn)品
2005年
廣東省著名商標(biāo)
2005年
中國(guó)名優(yōu)品牌
2004年
惠州市知名商標(biāo)
2003年
通過(guò)ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證
2002年
惠州市國(guó)稅百?gòu)?qiáng)納稅人


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企業(yè)新聞 · 首頁(yè) > 企業(yè)新聞 > 羅浮山水泥集團(tuán)2017年第一季度供銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束

羅浮山水泥集團(tuán)2017年第一季度供銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束


訪問(wèn)人數(shù):78  新聞作者:羅浮山水泥  新聞來(lái)源:羅浮山水泥  發(fā)布時(shí)間:2018/1/11 23:10:56
 


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   為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,分析近期區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀,研判后期銷(xiāo)售供求形勢(shì),總結(jié)一季度銷(xiāo)售工作以及布置第二季度目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),415日上午,羅浮山水泥集團(tuán)在羅浮山大廈總部22樓會(huì)議室召開(kāi)了2017年第一季度供銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)議,集團(tuán)董事長(zhǎng)吳國(guó)強(qiáng)、集團(tuán)常務(wù)副總裁謝偉松、集團(tuán)行政副總裁李麗華、集團(tuán)公司各科室負(fù)責(zé)人、集團(tuán)下屬五間水泥廠及下屬攪拌站總經(jīng)理、供銷(xiāo)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、全體供銷(xiāo)科人員參加了會(huì)議

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     會(huì)上,五間水泥廠總經(jīng)理及供銷(xiāo)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理及下屬攪拌站總經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)供銷(xiāo)工作,分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)及后期市場(chǎng)走勢(shì),制定完成下一季度量、價(jià)目標(biāo)的保證措施。隨后,各水泥廠及攪拌站供銷(xiāo)科人員分別匯報(bào)了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、后期策略意見(jiàn)及保障措施以及日常工作中存在的問(wèn)題。

    

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會(huì)議通報(bào)表彰了2017年第一季度水泥廠廠長(zhǎng)銷(xiāo)售冠軍、科長(zhǎng)銷(xiāo)售冠、亞、季軍、團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售冠軍、團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、個(gè)人銷(xiāo)售最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、下屬攪拌站銷(xiāo)售冠、亞、季軍、3月份銷(xiāo)售前十名、團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售冠軍、團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、個(gè)人銷(xiāo)售最佳進(jìn)步獎(jiǎng)等,吳國(guó)強(qiáng)董事長(zhǎng)為獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人頒發(fā)了錦旗、榮譽(yù)證書(shū)以及獎(jiǎng)金。

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20173月份水泥廠銷(xiāo)售前十名

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20173月份水泥廠團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售冠軍、團(tuán)隊(duì)最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、個(gè)人最佳進(jìn)步獎(jiǎng)

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20173月份攪拌站銷(xiāo)售前三名

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20173月份攪拌站團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售冠軍、個(gè)人最佳進(jìn)步獎(jiǎng)

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第一季度水泥廠團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售冠軍、團(tuán)隊(duì)最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、個(gè)人最佳進(jìn)步獎(jiǎng)

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第一季度水泥廠廠長(zhǎng)銷(xiāo)售冠軍、科長(zhǎng)銷(xiāo)售冠、亞、季軍

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第一季度下屬攪拌站銷(xiāo)售冠、亞、季軍

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第一季度下屬攪拌站團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售冠軍

最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)吳國(guó)強(qiáng)對(duì)大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)。他說(shuō),首先對(duì)第一季度五間水泥廠及下屬攪拌站的銷(xiāo)售工作表示肯定,同時(shí)也提出工作中不足,并對(duì)新一輪的工作做出重要指示,提出四點(diǎn)管理要求:一是各供銷(xiāo)科人員要抓住第二季度銷(xiāo)售旺季的時(shí)機(jī),樹(shù)立信心,勤跑市場(chǎng),加強(qiáng)渠道建設(shè),提升市場(chǎng)份額;二是及時(shí)全面掌握信息動(dòng)態(tài);三是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的調(diào)研、分析,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售思路,充分依托羅浮山品牌和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),以地銷(xiāo)市場(chǎng)作為銷(xiāo)售工作重點(diǎn),精耕細(xì)作。四是全力保障發(fā)運(yùn)通道的暢通,公司生產(chǎn)部門(mén)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)管理,對(duì)發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)影響發(fā)運(yùn)效率提高的設(shè)備進(jìn)行技改。

    此次會(huì)議的順利召開(kāi),為五間水泥廠及下屬攪拌站下一季度銷(xiāo)售工作開(kāi)展指明了方向,鼓舞了全體銷(xiāo)售人員的士氣,統(tǒng)一了銷(xiāo)售人員思想,樹(shù)立了堅(jiān)定完成銷(xiāo)售目標(biāo)的信心和決心。

 

 


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